醫(yī)療設(shè)備設(shè)計(jì)考慮的不僅僅限于最終用戶的說(shuō)明書(shū)，它必然要能有效提前于整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，這意味著考慮到所需的設(shè)備和生產(chǎn)線應(yīng)為了生產(chǎn)大規(guī)模而設(shè)計(jì)。畢竟，自動(dòng)大規(guī)模生產(chǎn)能或大或小有異于生產(chǎn)小批量臺(tái)式和原型設(shè)備。早前關(guān)于醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的討論大多集中于如何使設(shè)計(jì)的機(jī)械在高速運(yùn)作時(shí)少出差錯(cuò)。

    對(duì)于設(shè)計(jì)醫(yī)療設(shè)備很關(guān)鍵的一點(diǎn)既是要挑選能適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的材料。設(shè)備用注射模塑是一個(gè)很好的例子。允許少量空蝕的材料（例如聚碳酸酯）比高速系統(tǒng)在96腔模具中生產(chǎn)部件更為大眾接受選擇。一些材料普遍合適，但可能像在聲速焊接或高速機(jī)械鉗中不適用。解決方法是，要挑選你已了解其適用于任何規(guī)模醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)的材料，否則，你要耗費(fèi)時(shí)間和財(cái)力去調(diào)整或更新管理應(yīng)用。

    重視材料選擇—顯然需要為了大規(guī)模而挑選高質(zhì)量的材料—這就需要我們盡量采取這樣的采購(gòu)策略：選擇能保證從產(chǎn)品生命周期開(kāi)始到結(jié)束，都不會(huì)隨規(guī)模擴(kuò)大而改變質(zhì)量和可靠度的供應(yīng)商。供應(yīng)商會(huì)愿意接受你請(qǐng)求升級(jí)嗎？他們有長(zhǎng)期的材料了或部件供應(yīng)承諾嗎？你一旦投資自動(dòng)生產(chǎn)他們將會(huì)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源和管理制度嗎？時(shí)間，費(fèi)用和新供應(yīng)商的不確定性將會(huì)有損大規(guī)模自動(dòng)生產(chǎn)的成本效益。

    大規(guī)模生產(chǎn)不是一朝一夕可成的。在生產(chǎn)線建立后仍有很多學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。這就要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)，從工程師到機(jī)械操作工人，每個(gè)人都有不同的視野和角度。在大規(guī)模生產(chǎn)中，即使是花費(fèi)或效率上的一個(gè)很小的提高都能在巨大數(shù)量中放大成為至關(guān)重要的整體升華。團(tuán)隊(duì)合作包括能升級(jí)大批量醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)商，如習(xí)慣的機(jī)械建造師和模具制造商。你知道更多長(zhǎng)期的設(shè)想和客觀的因素，他們就能提供更符合設(shè)計(jì)需求和匹配產(chǎn)品生命周期要求的設(shè)備。

    總之，大規(guī)模醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)需要產(chǎn)品生命周期接近最近的需求和預(yù)計(jì)未來(lái)的要求。在長(zhǎng)期的規(guī)模參數(shù)建立后去再完成說(shuō)明書(shū)，團(tuán)隊(duì)可以立足解決如何同時(shí)兼顧短期和長(zhǎng)期的規(guī)模，有操作指標(biāo)，并意識(shí)到大規(guī)模醫(yī)療設(shè)備的利益。

? Gavin Wadas是B. Braun Medical, OEM Division的策略首席項(xiàng)目的經(jīng)理。他有超過(guò)15年關(guān)于工程管理的工作經(jīng)驗(yàn)，管理醫(yī)療器械產(chǎn)品的生命周期包括操作，首選方案和生命科學(xué)工程操縱。

（來(lái)源：www.fiercepharma.com）