在醫(yī)療器械領域國家政策頻吹暖風的大背景下，這個預期頗豐的市場更受到投資人青睞。
然而，在利好聲一片的國內醫(yī)療器械領域中卻出現(xiàn)了“瘸腿”失衡現(xiàn)象，即生產診斷類產品的企業(yè)遠遠多于治療類企業(yè)，進而也直接導致診斷類產品的投資份額所占更多。比如，目前國內在監(jiān)護、超聲、心電等診斷類領域已經基本實現(xiàn)產品“自給自足”。
“這是國內醫(yī)療器械市場一個普遍現(xiàn)象：業(yè)內多數(shù)企業(yè)寧愿做診斷產品，也不去涉獵治療類產品。投資方對于治療類產品的生產企業(yè)更是相對謹慎。”中興合創(chuàng)投資管理有限公司投資總監(jiān)劉明宇在接受《中國科學報》記者采訪時表示。
“一邊倒”偏診斷
目前，醫(yī)院里的醫(yī)療器械大致可以分為兩大類，即診斷設備類和治療設備類。診斷類包括常見的影像類（X光機、CT、磁共振、B超等）、分析儀器（血球、生化、免疫分析儀器等）、電生理類（心電圖機、腦電圖機等）等。治療類包括激光治療機、麻醉機、呼吸機、放射治療機械等。
據(jù)統(tǒng)計，中國醫(yī)療器械上市企業(yè)中70%以上都是做診斷類產品，例如深圳邁瑞、東軟醫(yī)療、江蘇魚躍、威高集團、安科生物、迪安診斷、理邦儀器等。其中，深圳邁瑞、山東威高等大企業(yè)已可與外資品牌相抗衡。
但是國內治療類產品上市企業(yè)卻相對較少，僅有樂普醫(yī)療、珠海和佳、山東新華醫(yī)療等。
記者在采訪中了解到，目前，我國大型治療類設備主要還是依靠從美國、德國等進口，比如大型放療設備幾乎都是采用美國瓦里安和瑞典醫(yī)科達的產品。
“對于想進入醫(yī)療器械領域的人士，如果對這個行業(yè)并不熟悉，我通常都建議他們在選切入點的時候，能做篩查類的就不要做診斷類的，能做診斷類的就不要做治療類的。”劉明宇直言，國內診斷類和治療類醫(yī)械的確出現(xiàn)了明顯的不平衡發(fā)展現(xiàn)象，原因在于，診斷類產品確實比治療類產品容易入手，且投資回報也快。
為何“跛足”
那么，為什么治療類產品始終做不大呢？
“這主要由于治療類產品的注冊周期相對較長，同時產品上市后擔負的責任更大。”劉明宇認為，治療類產品上市后一旦出現(xiàn)問題，會牽連很多方面，嚴重的甚至引起一些醫(yī)療事故，造成醫(yī)療糾紛。
相比之下，診斷類產品就不同。作為判斷病因的輔助工具，類似超聲、監(jiān)護、心電、X射線等，單一手段并不能徹底確診病情，比如腫瘤診斷，必須要結合病理分析才能最終確診。因此診斷類產品風險相對較小，注冊也較為容易一些。
“此外，治療類調備投資者的回報周期相對較長。比如國外有些治療類產品的研發(fā)機構十年還沒出成績，而國內大部分投資方顯然不愿耗費這么長時間在治療類產品上。”劉明宇表示。
另外，在記者調查走訪中了解到，醫(yī)院對診斷類設備需求量更大，對治療類設備需求相對要小，而且要求更高。
“醫(yī)院都會根據(jù)自身需要合理配置醫(yī)療設備。治療類設備在各醫(yī)院幾乎均已配置完畢。”康聯(lián)集團采購部經理馬艷彬認為，一般情況下，病人到醫(yī)院首先要用到診斷設備對病情進行全面診斷篩查，而治療方面，主要是以藥物為主，當然也有疾病需要治療設備的幫助，例如腎病患者需要透析機、心臟病人需要支架、腫瘤病人需要伽馬刀等。
此外，劉明宇認為，附加費用的問題也是導致治療類產品在國內“萎縮”的原因。
“治療類產品類似藥物，除了產品本身，對市場推廣能力的要求更高，往往需要投入資金去教育、培訓客戶如何操作和使用。”劉明宇向記者作了一個形象的比喻：“就好比‘達芬奇手術機器人’，一套至少要上千萬元，在‘上崗’前，需要對使用者提供長時間的培訓服務，‘先有駕照后買車’，這加大了企業(yè)成本。”
中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)療器械分會秘書長陳紅彥也向記者表示，醫(yī)療器械行業(yè)是一個知識、人才、技術、資金高度密集型的高技術產業(yè)，存在“國外研制，國內仿制”的問題。而治療類產品的技術門檻很高，以國內許多企業(yè)現(xiàn)有的資金、人力水平難以達到。
“兩條腿走路”
針國內醫(yī)療器械領域存在的這種診斷類和治療類醫(yī)械發(fā)展不平衡的問題，如何在頂層設計上對其進行合理規(guī)劃？
中信建投經濟咨詢研究總監(jiān)周銳指出，醫(yī)療器械企業(yè)應把握住大好的發(fā)展機遇，加大研發(fā)投入，加快技術創(chuàng)新，向市場提供科技含量高的產品，實現(xiàn)醫(yī)療器械全產業(yè)鏈的轉型升級。
“治療類器械的確需加強創(chuàng)新能力，但是創(chuàng)新不能盲目，其本身就是一個水到渠成的階段性過程，慢慢積累條件才能成熟。”劉明宇表示，創(chuàng)新不能片面而談，既要有商業(yè)模式的創(chuàng)新，又要有技術方面的創(chuàng)新，“兩條腿走路”，才能走得又穩(wěn)又遠。
劉明宇還建議：“政府須多投入資金支持早期項目，因為早期治療類項目的研發(fā)要花費很長時間，指望商業(yè)性資金投入不太現(xiàn)實。政府加大扶持力度，會促進我國自主研發(fā)、自主創(chuàng)新品牌的推廣和運用。”
例如，以色列僅有約800萬人口，全國有生命科學產業(yè)公司750家，其中一半以上從事醫(yī)療器械研發(fā)和生產，擁有先進的診斷類和治療類醫(yī)療器械產業(yè)。但是因為該國自身市場狹小，只能靠出口技術維持發(fā)展，促使該國創(chuàng)新能力強大。歐美很多治療類大企業(yè)都去收購以色列國內從事該領域研發(fā)的小企業(yè)。
“中國擁有廣闊的市場，國內治療類醫(yī)療器械企業(yè)可以通過收購、兼并等手段，形成自己的產權，然后推廣出去。大型醫(yī)療器械企業(yè)多數(shù)只注重品牌和市場，小企業(yè)則著力創(chuàng)新，這是比較好的社會分工。所以我們的大企業(yè)也開始整合全球資源，在國際范圍內收購自主研發(fā)型小企業(yè)。”劉明宇表示。
“相信在今后的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中，治療類設備之路不會走得很艱難，國內一定會涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的治療類設備生產企業(yè)，實現(xiàn)診斷類和治療類產品均衡發(fā)展。”馬艷彬說。
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